很多小伙伴玩家都不太清楚占优势的手机厂商展开正面较量，2019年手机厂商的糟心事儿回顾，那么今天解雕侠小编给大家带来一篇 相关的文章，希望大家看了之后能有所收获，最后请大家持续关注我们！
2018年国内手机市场仅排名前五的厂商就获得了80%以上的市场份额，与排名靠后的厂商拉开了巨大的差距。 在出货量上，苹果以外的品牌已经跟不上华为、OPPO、vivo、小米这4家公司的步伐。
无论是国际大牌厂商，还是国产“老大哥”级手机品牌，都无奈地将其归类为“其他”。 手机市场红利消失后，整体出货量下降，所有企业都面临着艰难的库存市场竞争，非龙头厂商开始出现裁员、资金困难等不乐观的局面。 本文试着整理一下在国内手机市场的马太效应下，有望生存或颠覆的品牌。
高端商务梦想破灭，魅族能否翻身，还要看暑期这一波
数据显示，2018年第一季度销售额中与一线制造商最接近的是魅族。 魅族是制作智能手机比较早的制造商，2009年第一款智能手机M8手机诞生。 很多品牌都受到了魅族产品的影响。 其中也包括目前正在叱咤的小米。 魅族的这两年可以说很低迷。 销售额惨淡，内讧，组织结构调整，传来的新闻似乎都是负面的。 所以，总是说魅族会变得凉快。
所有从悲惨的价格竞争中生存下来的制造商都有高端商业的梦想。 拥有蚂蚁钱，每年分发十几种新品的魅族也不例外。 2017年夏天，独特的旗舰产品上映了。 那是魅惑的PRO7。 魅族PRO7这款手机肩负着面向高端商务定位魅族品牌优质价格的使命。 为了这款手机，魅族请来了一只拿到华为高端机市场商业定位的杨柘。 你熟悉的“君子如兰”、“爵士人生”都是这位“大师”完成的Slogan。 但事与愿违，刚一上市，魅族PRO7就成为了当时手机的跳水王。 由于滞销，魅族PRO7的价格不断调整，到今年，原本定价超过3000的高端旗舰价格已经只卖了1000多元，被揶揄为“性价比最高的千元机”。
由于产品本身的定位问题和销售人员的更换，魅族PRO7的销售额非常惨淡。 而且，今年公布的魅族15个销售额也持平，魅族终于被逼到了边缘。 作为PRO 7这一产品的最大负责人，魅族总裁白永祥已经消失在魅族管理层名单中。 精彩的《宫斗》问世后，不符合魅族“青年”气质的杨柘也传来了离职的消息。 但随后魅族创始人黄章在魅族论坛上辟谣，表示杨柘目前仍担任CSO。 看来，魅族的一系列调整已经告一段落，应该考虑重新开始。
关于即将发布的新产品信息，基本上是创始人黄章自己在魅族论坛上透露的。 据他爆料，新旗舰魅族16采用OLED显示屏、COF封装，支持AOD信息屏指纹解锁。 标配高通骁龙845处理器和屏幕指纹，采用无刘海的全面屏幕设计。 魅族16的屏幕比例为18:9，魅族16 Plus的屏幕尺寸为6.5英寸，不会向三星购买全视曲面屏。 除此之外，魅影16系列手机还支持铜管散热、mEngine等，可以说是魅影15的全面升级版。 售价方面，黄章已经表示魅族16骁龙845版的定价在3000元以内。 魅族还会发布价格比较便宜的X8。 不过爆炸物表示，X8将搭载骁龙710处理器，但没有指纹擦除功能。
在旗舰系列连续爆发的情况下，粉丝们能够保持销量排行榜的位置，主要依靠风机蓝系列的支撑。 新旗舰魅影16系列舍弃了万年队友联发科，改用高通芯片，也证明了此次魅影的决心。 黄章爆料称，魅族16系列的上市时间为7月底或8月初，这正好能赶上暑期更新换代的小高潮，能否打一场漂亮的翻身仗就看这次了。
如果花钱方便，就通过金立裁员出售资产等待融资重组
很多国产厂商中，自从出现供应链断裂导致资金困难的问题后，都有备受关注的老大哥。 这个老大哥是金立的。 金立的资金链断裂很突然，去年年底，他们与深圳卫视合作举行了盛大的发布会，并通过直播发布了8款新产品。 然而，这正是一场潜在的危机，金立曾经致力于营销，外界一贯的印象是“不赚钱”，但是砸了大钱的营销却没有卖出去，出现了今天这样的尴尬局面面对外界流传的金立资金链危机的主因，有说法称金立董事长刘立荣赌博输了数亿元，但刘立荣本人予以否认。 金立的资金链问题爆发的真正原因是2016年至2017年的营销和投资费用被超额部分投入。 2016-2017年金立营销费用投入60多亿元，近3年对外投资费用30多亿元，两项费用近100亿元，严重影响金立资金链，货款周转困难，拖欠货款后被供应商申请资产保全。
一时间，花钱如流水的金立，光是手机代言人就成了众多明星。 2016年至2017年，邀请冯小刚、余文乐、徐帆、薛之谦、刘涛、柯洁等为品牌代言人。 在综艺方面，金立近两年获得冠军的节目达到12个，确实可以制作。
金立在明确资金链问题后，首先采取裁员降费的办法，在金立工业园区裁员50%后，金立总部也裁员50%。 此后，由于引入了战略投资和出售资产导致的债务违约，6月底，金立还传出将以2亿5000万元以下的报价打包销售印度市场业务的消息。 金立部分部门员工已接到内部结构调整的通知，公司将于近期重组。 这是因为金立将获得融资，资金将投入创立新公司，但具体出资方是哪家公司尚不清楚。
除了营销未能转化为销售额外，金立产品核心竞争力不足可能也是资金困难的诱因之一。 主要体现在性价比、技术、性能等方面。 如果金立找不到自己的特点和优势，就算找到了外来资本的接盘，也不敢说能否重新站起来。
除了为数不多的在寒冬中迎来春天的品牌之外，现在还很健康
与前两家制造商相比，一加是后来者。 作为2013年末成立的品牌，除了尝试低端失败的千元机加x外，加手机在配置上处于顶级旗舰的位置。 除了一加二的时候，因为高估，销售量大，下了订单，差点倒闭，这条路可谓一帆风顺。 很多人对与OPPO的关系感兴趣。 简而言之，它与OPPO拥有相同的控股股东。 OPPO没有持股，也不参与实际运营战略。 加秉承OPPO的产品和管理理念，背靠OPPO强大的供应链，这是其在红海中生存、壮大的原因之一。
实际上，与很多其他制造商因为国内市场只剩下库存市场而考虑远征海外不同，从成立之初就将目光投向了世界市场。 一加手机以比国内更大胆、更激进的方式进入海外。 为了迅速在海外造势，策划了“粉碎过去”( Smashthe Past )的营销活动。 游戏规则是，用户报名，在报名者中选出100名，这100名消费者录制并上传将旧手机彻底粉碎的视频后，1美元就可以换一部正手机。 但是，活动开始后不久，情况就失控了，很多人没有看清游戏规则，还没选好就把手机弄坏了。
在海外市场，正价格虽然排在苹果、三星之下，但1500-2500元的价位正好是欧美市场的空白地带，正价格填补了这一空白，成为性价比最高的安卓高端手机目前已进入30多个国家和地区市场的前列，海外销售额占总销售额的三分之二以上。
一加非一线厂商中为数不多的这个手机行业迎来冬季的品牌，5月22日，新品一加6在国内首次上市后，50秒钟销售额就破亿，12分钟就突破了10万台。 6月15日，一加手机官方发布消息称，一加1在6月发售22天内全球销量突破100万台，成为一加1最快突破百万销量的旗舰单品。 在这场艰苦的淘汰赛中，虽然还不能说加会反击到什么程度，但这几年一定还活着。
备受争议的铁锤，一步步曲折，刚刚盈利，就兴风作浪
2011年10月乔布斯去世后，罗永浩觉得作为果粉，别人做的不太好，开始认为自己被命运选中了。 一个月后，他找到雷军协商合作。 当然这次协商没有成功，但罗永浩萌发了自己做手机的想法。 2012年5月，中国手机市场最具争议的锤子科技正式成立，自此他们的麻烦不断。
商业合作只有两种情况：店里的欺凌者，或者顾客的欺凌者。 一个小制造商，总是要吃供应链的亏，现在成功了。 背叛农奴，唱歌的小米也同样受到了“一切屈辱”。 锤子科技在供应链上吃的亏是教科书性质的，锤子的第一款手机T1发布时，这款产品引起了空前的关注，但当人们去下单时，却发现没货了。 其原因，其实是锤子找到了规模最大的代工厂富士康。 锤子少的订单不能引起代工厂的重视，锤子对产品的精度要求很严格，双方很不高兴，产量也不行了。 吃了先锋一智的苦头，做第二部手机T2的时候，选择了规模比较小的代工厂，结果代工厂一夜之间倒闭了，又上演了一场借钱救厂、救手机的好戏。
幸运的是，业余铁锤慢慢熟悉了门路，加上CTO吴德周等人的加入，供应链总算有了起色。 但是，景气并不长，锤子的资金又出现了困难。 在原股东的支持下，锤子勉强维持运转，但到了2016年账本难以掌握，罗永浩最终不得不四处讨债。 由于锤子科技始终富有争议，许多想投资的投资者持观望态度。 因为如果投资失败，不仅会有经济损失，投资者也会成为圈子里的笑柄。 经过一番努力，罗永浩才说动了京东，依靠京东大胆拿出的预付款，铁锤帮他度过了最困难的时期。
2017年5月发布的坚果Pro半年销量超过100万台，成为锤子科技最畅销的手机。 此后，锤子科技获得了10亿的融资，11月发布的坚果Pro2也收获了好评和销售额，锤子科技历经5年终于走上了轨道。
2018年5月，罗永浩终于在鸟巢挺直了腰，把铁锤科技的好处传递给了所有人。 但别以为大团圆的结局来了。 因为锤子科技刚站稳一点，又被风浪吹走了。 鸟巢的发布会意外地让主角不是旗舰坚果R1，也不是手机，老罗祭出了这个更受争议的坚果TNT工作站。 无论这个被称为“从未来开始改变一切”的设备是否真的会带来变革，在这个时候制造这样的市场需要时间来认知和认可的设备都太过激了。
关于锤子技术的未来，还不太好说。 它就像每个故事里最不确定的人物，有时意外地厉害，有时也会犯常人不会犯的错误。 总体来看，锤子短期内不能从牌桌上下来。 总有一天会有大的颠覆也不是不可能的。
失败的外交家360在性价比上有时会进入前十
360其实是最早重视小米这个竞争对手的企业，这些年来，我们看到魅族、乐视、荣耀等品牌大张旗鼓地与小米面对面，但像360这样竖着排了好几年的实属罕见。
2012年上半年，看到小米的迅速崛起，360董事长周鸿祎坐不住了，想做个定制机走人。 他找到了包括华为在内的很多厂商，但当时的厂商们对小米模式的认识并不深，所以这件事似乎也做不到。 360和魅影也曾经差点联手，但在魅影接受阿里巴巴投资之前，其实360也是魅影考虑的选择之一。 也有传言说黄章和周鸿祎说话很投机，几乎都要像话一样。 但周鸿祎想要控股，阿里不希望控股，所以360又遗憾出局，只能眼看着魅族拿着蚂蚁的钱和小米玩海战术。 360当然没有放弃，但2015年360日，它宣布与酷派合作做事情，成立合资公司。 熟知这件事的伙伴一定知道。 此后，乐视插队，演变成三方混战的局面。 这件事的结局也同样对360不友好，酷派选择了外遇，乐在其中，我觉得小周的心都碎了。 天道好轮回，几年后，乐视变凉了，酷派也不顺利了。 今年在小米发售之前，除了在“暖心酒吧”重返新闻之外什么都没有。 也出现了360的这种怨恨。 今年春节，网上曾传出360和锤子科技合并的消息，但似乎因为没能向锤子投入任何资金，所以没有成功。
360虽然没有与其他企业顺利合作，但幸运的是自己的产品还有可取之处。 不仅是自己制作安全软件应运而生，还能给用户带来安全手机的形象。 360手机的性价比确实很高。 依托性价比优势，360每隔一段时间出没于各销售额排行榜的前十名。 现在360手机实现了盈亏平衡，维持团队运营不用担心，活下去是一切希望的。
Z5是再次崛起的希望吗？ 联想是只想跳舞的大象
联想作为曾经用手机叱咤风云的品牌在国内越来越被边缘化。 不仅产品的名称和定位不明确，更令人费解的是，音乐Phone、三叶草、Vibe、ZUK这些很多用户喜欢的系列被莫名其妙地抛弃了。 要知道，联想手机的大部分销售额都是由这些子品牌支撑的。 买来的MOTO品牌以海外市场为主，在国内也吃不了多少。 再加上今年的“联想5g投票”黑色很辛苦，整个品牌都处于衰退的气氛中。
今年6月发布的全新联想5手机，明明是千元机却配合旗舰机的阵势预热，期待度很高，看东西的时候，又有种被骗的感觉。 好在Z5在同价位的手机中具有性价比优势和竞争力，ZUK的粉丝们也多少能在Z5到ZUK手机中找到一些影子。 天气转暖，Z5在全年618大战中还是取得了不错的销量。
从这款新产品的发布势头来看，联想应该对这些与Z5同时发布的手机抱有不小的期待，也可以说是联想手机重新崛起的希望。 曾经做过手机世界第三大联想。 当然，我想坐国内市场的牌桌。 任何竞争对手都不能轻视联想这样的体量。 一旦赶上了巨大的技术变革，谁也不知道这头大象会打出什么样的底牌。
最后写
虽然国内手机市场呈现出大局已定的态势，但比如5G这样的大变革也在不远的将来，这些目前处境不利的手机厂商们如果能在这个寒冬中生存下去，就不用下牌桌，就有机会翻盘。
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