很多小伙伴玩家都不太清楚印度本国app，印度还在用中国的app吗，那么今天解雕侠小编给大家带来一篇 相关的文章，希望大家看了之后能有所收获，最后请大家持续关注我们！
“中国APP还会回到印度吗？ 如果你再回来，请在第一时间告诉我。 ”
这是印度短视频创作者Ankit与品聊天时提出的第一个问题。 Ankit是一个来自印度北方邦占西的小镇青年，和许多印度年轻人一样，他父亲在外面打工，母亲是全职主妇，下面有两个弟弟和妹妹。 在印度相关部门正式发布中国APP“封禁”之前，Ankit中午在药店打工。 大部分空闲时间都用于短视频拍摄。
“我从小就喜欢搞笑段子，经常制作自己出演的情景喜剧和素材剪辑类的幽默视频。 ”Ankit告诉记者，他曾在TikTok、Likee、Vmate等中国赴印度的短视频平台上同步发布内容。
“工作最好的时候，每月可以赚5万卢比(等于人民币4275元)。 ”
当Ankit的创作道路日益加深时，一切都结束了。 自2020年6月29日起，印度政府先后4次对中国APP实施禁令，累计下架了包括短视频、社交、跨境电子商务、游戏、远程办公、网络工具等领域在内的267种中国产品。
在过去的一年多时间里，无论是成千上万像Ankit一样在中国APP走红的印度创作者，还是把印度当成圣地的中国企业，还是为中国互联网公司工作的印度员工，他们的命运都遭遇了急转弯。
每个人都想适应变化中的环境，但许多新的变化也在悄悄地发生。
回不去的黄金时代，对大部分印度创作者来说，是中国APP被迫退出的时间，是回不去的黄金时代。 在亲身经历了TikTok风靡印度的奇迹后，他们无法找到一个有能力这样制造星球并能辐射到印度各个阶层的短视频平台。
TikTok网红夫妇Gunjal和Pooja就是这样。 谁也想象不到，在中国互联网公司给印度带来短视频之前，路边一个小脏摊主也会拥有几十万粉丝。 Gunjal和Pooja在做生意的间隙，一边唱着好莱坞的经典歌曲，一边把生活中有趣的趣事当成短剧，积累了几十万的粉丝。 他们被当地媒体报道，被行人识别为在街上行走，并被要求签名照片。
TikTok上的人气也帮助他度过了瘟疫最痛苦的几个月。 那时，由于疫情的大规模扩散，印度政府正式要求全国停产，实行居家隔离，Gunjal和Pooja一家只能依靠其经营的路边摊贩生活。 停工意味着没有任何收入。 Gunjal认为，通过自己在TikTok上的影响力，可以为邻居提供小吃外卖服务。 这样，他们不仅没有受到疫情的影响，而且为此扩大了新的业务。
但是，和Ankit一样，Gunjal和Pooja的短视频业务也在最初的禁令后急转直下。 当时，名为TikTok的2016年上线，从北美点燃印度的短视频产品聚集了2亿多当地用户。
“禁令刚出台时，我感到震惊和慌张，但很多人认为这是在展示肌肉，不会一直持续下去。 初期只是无法从APP应用商店下载APP，老用户可以正常使用，但几个月后APP无法完全登录，新的禁令不断出台，被禁止的中国APP也在增加。 ”
Ankit教人玩商品也是从那个时候开始，他和身边的短视频创作者们开始寻找TikTok等中国短视频创作者的替代品。 中国短视频被强制撤出印度后，这个现有用户规模数亿、潜在用户量超过10亿的市场被蜂拥而至的欧美短视频和大量出现的印度本土短视频迅速占领。 从头部的网络明星，到腰缠万贯的创作者，再到广大网民，都紧跟时代潮流，浩浩荡荡地进行了大迁徙。
“但是果然不一样。 以前聚集在TikTok、Likee、Vmate几个平台的创作者们，分裂成了现在新出现的10多个短视频产品，没有哪个产品比TikTok更具有民俗性，分散的创作者们也是过去强烈的交流”在TikTok和Helo (印度版微博)上进行内容制作的Rav对作品表现出了玩耍。
中国禁止APP后，Rav几乎尝试了Facebook旗下Instagram推出的短视频功能Reels、印度本土短视频产品Josh、moj、MX Takatak等所有新产品。 经过一年多的创作和运营，他在Josh和Moj分别积累了410万和70万粉丝，谈起对新平台的体验和感受，Rav忍不住对中国APP的怀念。
“最让我怀念的是，中国的短视频平台帮助和帮助了创作者。 那个时候，专业的运营人员会让我们对接。 所有优秀的内容都会通过平台得到最大限度的展示和推荐。 但是欧美类产品和印度本土产品并不重视这些。 这些产品的设计和功能大多模仿TikTok，试图在短时间内拆分流量，但却忽视了如何认真运营社区。 ”
不仅如此，在中国短视频平台成长的下沉地区的印度创作者们，走出去后发现很难融入Instagram Reels和YouTube等欧美产品。
“TikTok和其他中国APP在印度那么盛行的原因之一是产品的易用性。 对于不会英语的印度下沉地区的人们，这些APP推出了10多个印度小语种版本的产品，即使是没有受过多少教育的乡下人也能顺利地按照向导拍摄短视频。 ”Ankit在过去的一年里，他也试图通过Instagram恢复自己的内容创作，但Instagram的主体参与者是一线城市用户，分享精致的城市生活在这里很容易引起关注，与Ankit自己小镇青年的乡村画风不谋而合
Gunjal和Pooja夫妇幸运地在Instagram找到了自己的定位和创作方向，现在聚集了数万名粉丝。 Gunjal和Pooja知道还有很多像他们这样的创作者，在寻找适合自己的新平台，经历着痛苦的熟悉阵痛期。 虽然在Instagram找到了获取流量的方法，但是Gunjal和Pooja现在也经常觉得自己不属于那里。
“收入落差感也很大。 与以前赚5万卢比(约4275元)相比，现在还不到1万卢比(约855元)。 ”Ankit说，更不幸的是，即使住在偏远的农村，拥有独特技能和才能的人们也可能完全失去了展示的场所。
退潮后的动荡与印度创作者的经历相比，渴望活跃在印度市场的中国互联网要么进入企业，要么寻求新路，要么徘徊不前，他们在禁令宣布后的遭遇同样令人哀叹。
2016年，国内互联网企业和投资机构来到印度进行市场调查。 他们注意到这个人口仅次于中国的世界第二大国家，在世界移动互联网普及的浪潮中，蕴藏着无数机遇的蓝海似乎正等待着探索者的挖掘。 在随后的几年里，许多中国互联网公司扎堆来到这里，印度成为当时最火热的出海市场。
“从2018年到2019年这两年，去印度新德里的酒店、大型商场、CBD写字楼等，都是涉猎了短视频、跨境电商、互联网金融、游戏、电子硬件等各个领域的中国人但是，在经历了瘟疫和禁令之后，这些公司和人几乎消失了。 ”某头部互联网公司制作印度出海产品的怜可以说。
无论是拥有数千名当地员工的互联网大厂，还是创始团队驻印度的中小企业，都必须在禁令之前改变方向，尽快寻找新的出海市场和业务方向。
例如，印度市场上盛产的字节跳动，据知情人士透露，过去一年多来，不少属于印度地区的产品被关停，其中出海成型产品型号的Helo先是转战巴基斯坦，随后进入处于上升期的南美和东南亚这是因为，许多退出印度的中国企业在离开印度后，选择地理位置接近历史文化的东南亚地区继续开展国际化业务，或者远征中东、南美甚至非洲等新兴市场，将国内网络验证成功的产品进行本地化，让更多的国家
但是，这种应对只有拥有足够资金和丰富资源的大厂才能实现，在印度深耕多年的国内中小企业也不想在风波中静静离开。 即使他们从事灰生产行业，他们也在想办法留在印度市场。
他们大多投资于现金贷款、网络棋牌游戏、社交直播等行业。 事实上，这些业务也并未在禁令颁布后出现，但禁令就像催化剂，即使无路可走，也抛弃了一部分想要办理印度业务的中国企业，粉身碎骨地投入其中。
以最火爆的现金贷款业务为例。 除了网络人口红利带来的巨大潜在客户外，印度市场现金流贷款业务最大的诱惑是利率。 由于当地法律没有明确规定贷款年化利率，许多放贷公司将该指标维持在200%-300%之间。 相关业务在中国被明令禁止，但如今却游走在印度法律的灰色地带。
一位员工表示，对这些公司来说，现金贷款业务反而比做网络APP来得更快。 目前，放款业务不仅场地和劳动力成本极低，而且即使削减链条各环节服务商的费用，每月也能维持10%左右的净利润，是万利的。
同样，打着棋牌游戏和社交live house招牌的赌博海外发展产品也相继出现。 在禁令出台前，真金游戏营收占印度网络游戏市场的55%-60%，有数据显示，虽然与现金贷模式不同，但最终会引导用户完成贷款闭环。
“这些公司在放贷时，完全没有风险控制和背景调查。 放贷的对象大部分是印度的底层，没有偿还能力。 那时，经催收自杀的社会事件频发，去年底，几个出海公司的中国老板被逮捕，事情大得难看。 ”。 曾在中国互联网金融出海企业工作的印度人Ashish谈到了商品游戏。 此后，当地也开始清查现金出借和赌博产品业务，多家中国出海公司破产，狼狈退出。
在这样的艰苦奋斗和纠结中，只有以电子硬件为代表的科技制造业出海也持续呈现上升趋势。 小米、OPPO、Vivo、Realme等手机品牌在印度的业务没有受到很多影响。
Canalys最近的数据显示，这四家中国制造商占据了印度手机70%的市场份额，其中小米手机销量连续两个季度超过三星，成为印度第一大手机品牌。 同样，印度也是小米全球最重要的海外市场。
“中国手机品牌在印度没有受到很大影响的最大原因是，印度本土没有诞生有名的手机品牌，大家都在使用中国和韩国的品牌。 此外，印度大部分智能手机用户都是二三线城市三十岁以下的年轻人，中国品牌可以满足对性价比的需求。 ”。 印度资深国际关系研究人员Aditya表示，中国手机制造商也在一定程度上响应了莫迪政府的“Made in India”号召，“中国品牌的手机盒子上用大写字母标明了Made in India，这也是其在当地依然受欢迎的原因之一
一位手机业内人士也表示，中国手机制造商往往在当地开设自己的工厂，不仅拉动了生产和消费，也在一定程度上促进了当地的就业。
“这也是留给中国海外发展企业的一个想法吧。 有了这些中国手机制造商，今后政策放开，印度市场也许还能回归。 ”一位前印度航海家说。
暗中有这种想法的中国出海人士和互联网企业还有很多。
距离印度首次大规模禁止中国APP已经过去了将近一年半。 这个冷却下来，似乎正在成为中国网络航海史上“意义难平”的市场的市场，在平静的表面下，再次掀起了暗潮。
“你现在看到的印度市场的短视频APP，其实背后是中国的大制造商，只是保守而已。 ”一位资深的短视频购物人员表示，虽然各厂商都上了印度政府的禁令名单，表面上退出了印度市场，但“各厂商包括现在在内都在努力”。
据品玩介绍，目前印度市场前60名的APP中，至少有8个产品背后的运营主体是中国企业，这些产品的每月活跃用户数超过2亿。 为了避免当地政府的“监管”，海外企业们将产品重新注册到新公司的名下，通过各种方式尽量隐藏运营主体的信息，继续开展印度市场业务。
据印度多家媒体报道，字节跳动今年7月向印度专利、设计和商标局申请了“TickTock”商标。 公开信息显示，这是“为了代理多媒体娱乐和运营多媒体交互App”，其背后的意图当然是印度“没有完全禁止，而是决定审查中国App应用的安全性”
同样，在去年的禁行热潮中退出印度市场的腾讯，在《PUBG Mobile》今年5月“换皮复出”。 这个游戏的开发者Krafton改名为《Battlegrouds Mobile India》后，再次在印度上线。 Krafton是韩国游戏公司，但腾讯自2017年首次投资后，目前已成为第二大股东，持股比例为15.5%，仅次于公司创始人、第一大股东的16.4%。
除了通过短视频出海、玩游戏出海外，中国的跨境电商们还在竭力重返印度市场。
去年关闭的中国APP还登载了包括ClubFactory、Shein、AliExpress在内的跨境EC平台。 其中，ClubFactory自2016年进入印度市场以来，在几年的时间内发展成为仅次于亚马逊和沃尔玛的第三大电商平台，关闭前的月活跃用户数突破1亿。 作为快时尚电商平台，Shein在被禁之前的印度市场移动终端下载量也超过500万，日订单量超过万。
受禁令影响，ClubFactory在印度进行大规模裁员，迅速解除与第三方的合作关系后，将发展重心完全转移到欧洲、泛中东、非洲等市场。 但是Shein找到了“曲线救国”的方法，回到了印度。
今年6月，Shein作为亚马逊印度的一家大型经销商正式重启印度市场，参与Prime Day活动。 不过，回到印度的Shein也在当地市场引起了不小的争议，过去热爱这个品牌的粉丝们充满了惊讶。 但是，同期的亚马逊印度也收到了要求禁止销售Shein产品的请愿书。 理由依然有泄露用户个人数据的风险，引起了骚动。 Shein呢
更重要的是，这为其他中国跨境电商卖家提供了一个思路。
“目前，中国卖家独立来印度销售产品，前提是必须在当地注册公司，政策要求印度股东必须参与，持股比例不低于15%。 这个方法对跨境卖家来说很难。 因为前期投资变大，找到合适的印度伙伴也不容易。 但是，进入亚马逊等电商平台可以绕过这些。 ”
亚马逊负责引进中国供应商的Himanshu宣布，为了吸引平台跨越中国国境的供应商，将印度地区部分规模较大、入住时间较长的当地供应商转变为进口商的“进口商模式” 简而言之，就是以亚马逊印度为中心，中国跨境卖家“瞒天过海”向印度销售产品的出海方式。
“坦率地说，由于国际地缘政治因素，印度政府颁布了禁令，但中国商品仍然占印度进口的60%。 所以亚马逊提出了这种与中国卖家合作的方案，但公司(亚马逊印度)不能大摇大摆地招募卖家。 为了引起政府和公众的不满，我们甚至不用通过公开渠道宣传，就应该被个人的点对点触控和熟人推荐。 ”
Himanshu表示，由于需求量大，亚马逊印度对中国跨境销售者的资质要求不高，只需提供中国品牌营业执照和身份证即可。 就这样回到印度的中国销售者已经超过一万人，并在继续扩大。 其中也有数码3C产品、厨房用品、日常生活用品等在印度市场卖得特别火爆的中国国民品牌。
这次爆炸也更清楚地表明了印度人民正在怀念中国的“产品”这一事实。
事实上，包括中国互联网APP、中国电子硬件设备和中国跨境电商在内的“产品”，并没有无极性地满足印度用户的诸多切实需求，这也是中国产品在印度市场取得巨大成功的根本原因。 但中国企业离开后，印度本土企业显然没有能力填补这个自己的政府自己打破的巨大缺口，理论上有能力的欧美互联网巨头也不像中国企业那样重视这个市场，更不感兴趣服务当地用户的本地化需求。
这种中国产品和印度用户之间的“纠缠”并没有因为禁令而消失。
在印度禁止中国APP之前，Himanshu曾长期就职于当地的中国互联网公司。 在中国留学多年的他对汉语和中国文化很了解，所以在去印度刮风的几年间非常抢手。 禁令颁布之初，Himanshu也很担心未来的职业发展，但他很快发现在中国互联网公司积累的经验和人脉，现阶段已经成为更宝贵的财产。
但是，这笔财富能用多久呢？ 在印度第三方平台和中国企业的精心合作下，印度市场上的门确实又被打开了一条门缝，但无论是中国的APP还是中国的跨境卖家，都担心长大后会再次被屏蔽。
上个月，印度媒体报道称，小米、OPPO、Vivo、plus等在印度生产运营的中国科技企业被当地政府要求获取产品和零部件相关数据，要求在“用户数据安全”方面进一步限制通信设备
越来越严格的监管与正在暗中退热的市场形成了戏剧性的对比。 当网络国际化成为猫捉鼠游戏时，对于逮捕和躲藏都是一件悲伤的事情。
(文中Rav、Ashish、Himanshu、怡可以是假名)
上面就是印度本国app，印度还在用中国的app吗的全部内容了，希望能给广大手游玩家玩家们带来一些帮助，更多关于的内容，尽在解雕侠!
