很多小伙伴玩家都不太清楚在新技术革命的青春里，中兴的《路与远方》，那么今天解雕侠小编给大家带来一篇 相关的文章，希望大家看了之后能有所收获，最后请大家持续关注我们！
在过去36年的发展历程中，中兴通讯伴随着中国通信产业经历了1G时代的空白、2G时代的起步、3G时代的跟进、4G时代的并行，直至5G时代的引领。 作为中国高端制造星辰大海中的浪花，中兴通讯以自身36年的成长，见证了中国高新技术企业的蝶变和腾飞之路。 此前，中兴通讯首席运营官谢峻石曾做客广东卫视《邓璐时间》，在对话中畅聊中兴通讯三十六年发展的“路与远方”。
坚持全球化，从“漂浮”到“主流”出海，是一个古老而崭新的概念。 说老是因为近几十年来，中国企业不断走出海外远征，从最初的开眼看世界，探索徘徊，然后震撼世界。 之所以说新，是因为面向广域市场，中国企业全球化的征程总是面临着变化和挑战。
因此，任何中国企业的全球化都不是一蹴而就的。
九十年代初期，中兴人踏足广袤的“五洲四洋”，开始走向全球化。 “我说出海浮在海上。 我说我们会一直浮在海上。 从海里浮到国家就会有立足之地。 ”谢峻石在节目中说。
1998年，中兴通讯在国际市场获得第一个大名单，巴基斯坦交换项目共计9500万美元，成为打开国际市场的第一把金钥匙。
据谢峻石回忆，“2010年的时候我在奥地利，我们一共五个人，但是我们打败了1000多个西方制造商，拿到了他们全国无线网络无线运营商的网络交换项目。 而且，这个项目一直执行到现在，执行得非常好。 我们连续多年获得欧洲德语区网络质量第一名。 ”
作为中国企业最早“走出去”的代表之一，中兴通讯在三十六年的持续努力下，逐渐成为全球通信领域的主流提供商。
在谢峻石描绘“未来增长动力”的过程中，全球化战略始终是中兴通讯的重要组成部分。
在日前召开的中兴通讯全球分析师大会上，谢峻石再次强调了中兴通讯的全球化战略。 他说：“面向国内市场，中兴通讯要实现由主供应商向核心供应商的转型，着力从产品创新、敏捷研发、高效交付等方面持续提升能力。 面向海外市场，中兴通讯将继续围绕聚焦优势市场和战略产品的原则开展市场。 中兴通讯将重点投向亚洲重点新兴市场、全球领先运营商的各国分公司市场、欧洲现有战略市场等。 ”
中兴通讯2021年第三季度财报显示，2021年上半年，中兴通讯国内、国际市场营业收入均实现两位数同比增长。 其中，在国际市场上，公司克服海外疫情困难，通过ICT技术、员工本地化、产业链高效协同等方式降低海外疫情影响，营业收入171.2亿元，同比增长10.8%。
从太平洋东到大西洋西，从北冰洋北到南美南，从玻利维亚高原到死海谷地，从无边无际的雨林到赤日炎炎的沙漠，互联网遍布全球，消除数字鸿沟，始终是中兴人骨子里的坚持。 走出去是一条艰难而漫长的道路，也是中国企业必经之路。 如今，中国的“智造”正以高科技、高质量、崭新的姿态矗立在世界市场的高地。 谢峻石在节目中说：“我们把自己的Made in China的这个标签从廉价变成了现在的Cost Effective。 这样的中国制造的标签把我们拉上了台阶。 我认为这一方面是我们自己的努力，当然也是我们整个国力的体现。 ”
扎根下方、坚持把最难的事情做好的“中国奇迹”是多因素共同作用的结果，而创新是其中最核心的因素，从1978年至今，国家支持创新的政策从未中断，所有“五年”规划都是如此目前，企业是创新的主体，高新技术企业的有无，不仅关系到关键技术能否突破，而且关系到基础研究和关键技术的突破能否商用化，实现真正的可持续发展。
从成立之初，中兴通讯就明确表示，将坚持自主创新的发展原则。 公开资料显示，2015年至2019年，中兴通讯研发投资分别为122亿元、127.6亿元、129.6亿元、109.6亿元、125.48亿元，近10年年均研发投资超过100亿元。 2020年，其研发投资额达到147.97亿元，占营收的比重为14.59%，另据最新数据显示，2021年前三季度，其研发投资额达到141.7亿元，占营业收入的16.9%。
但是，坚持持续的科技投入并不容易，见效需要时间的积累，不是今天扔过钱，明天就能铜板了。 谢峻石认为，中兴通讯不是一家宣传的企业，多年来坚持稳健务实的作风，坚持扎根下游、把最难的事情做得最好的创新精神是中兴通讯的标签。 “我们要想扎根下方，做好关键技术和基础科学，贡献更多的基础能力，就要耐得住寂寞，保持定力。 ”在谢峻石看来，这种持续的创新能力已经深深植根于中兴的企业文化中。
从康波的演化规律来看，当今世界正处于新一轮工业革命的成长期，人工智能、5G等新技术正在加速向产品和服务转化，但只要在新技术浪潮中拥有更多创新所有权，谁能赢得下一个“五十年”。
2021年，全球知名投资管理公司仲量联行( JLL )在发布的报告中指出，以中兴通讯为代表的中国通信设备制造商，已经成为全球5G标准的主要参与者和制定者，在5G技术、专利、标准、产业、终端等方面实现全球全面领先，至今中兴通讯已成为全球5G标准的主要参与者和制定者
“实力才是硬道理。 如果你达不到世界一流的水平，你就没有发言权。 ”
在三十六年的发展历程中，中兴通讯通过自身的技术积累，实现了从CT (通信技术)向ICT (信息技术)的转型。 2020年，中兴通讯提出“数字经济建设者”战略定位，通过芯片、算法、架构、数据库、操作系统等基础科技创新，为数字经济提供高效可靠的基础设施建设
推进技术创新，既是国家和社会对企业的期待，也是中兴通讯始终走好的道路。
现在可以得到5G远程医疗、5G全息教室等科幻电影中才有的场景了。 这些都是中兴这样的中国企业的创新成果。
用5G做5G，用数字赋能，做蝶泳的彼得德鲁克说：“新的陌生时代已经明确到来，但我们熟悉的现代世界已经成为与现实无关的过去。” 2020年，数字技术从最初的信息通信领域全面融入人类生活的各个领域，向数字化转型成为企业不可避免的途径。
从一条生产线的改造，到一家工厂的数字化转型，到一家工厂的数字化全链路，中兴通讯南京滨江全球5G智能制造基地是数字化转型之一，通过其数字化技术拆除“烟囱”、拆毁“墙壁” 该基地自2020年3月正式投产以来，每分钟可生产5台5G基站并向全球发送，同时在降低成本、提高质量、增效方面使公司受益显著，占装配质量漏检率的80%、关键工序废品率的46%、生产线人员的西门子评估报告显示，中兴通讯南京滨江工厂数字化典型应用水平为2.5，高于行业平均2.0，精益成熟度整体水平为2.6，远高于行业平均1.9。
在数字化转型的浪潮中，“黑光工厂”成为企业寻求定位和突破的灵感来源。 越来越多的行业龙头企业围绕“黑灯厂”入驻的目标，不断探索和实践智能化、数字化。
“从建厂的时候开始，就想改成超市工厂或者样板间。 我们的愿景，还是可以成为黑光工厂。 ”谢峻石提到。
作为一家智力密集型高科技和全球化企业，中兴通讯于2016年开始践行自身企业的数字化转型。 中兴通讯自己说：“我想吃螃蟹，然后把数字化转型的经验和方案复制到外面。
目前，中兴通讯通过自身数字化实践，形成一套方法论，构建系列化、组件化的数字化产品和服务解决方案，具备成为企业数字化转型服务商的能力。 中兴通讯企业数字化转型方案由基于云网、数据平台、统一协同门户、数字办公、数字生产、数字安全等子方案组成，通过积木化的业务构件库赋能企业运营各个领域
在不断深化自身数字化实践、推动企业数字化转型的同时，中兴通讯将自身优势与行业、产业和社会强强链接，高效合作，助力行业数字化转型升级，携手合作，助力电子制造、钢铁、冶金、工业
此前，中国信通院在一份报告中指出，企业数字化转型的发展呈现出双曲线特征——变革者曲线和赋能者曲线。 在数字化转型过程中速度更快、数字母语程度更高的企业，在达到一定水平后，将起到赋能者的作用现阶段数字应用水平相对较低的企业，未来将有一个长期的转型过程，遵循转型者发展曲线的路径。 作为数字化转型的先锋力量，中兴通讯无疑将发挥有作为的作用。 正如谢峻石所说，中兴通讯希望成为“数字经济的道路建设者”，有足够的技术积累来修这条路。
“团结、专业、担当、实务，其实你听起来确实是个理工男、工程师，但我们希望未来成为有趣创新的知识分子。 ”这是谢峻石描写中中兴通讯的未来图景。
用户增加一倍，基站规模领先，中国5G枪响后取得的成绩举世瞩目，从“1G空白、2G跟随、突破3G”到“4G同步、5G领先”，在当今5G技术引领的变革中，中国和中国企业已经成为领跑者和
但在谢峻石看来，“我们还处于新技术革命的青年时期。 ”以中兴通讯为代表的行业领袖们，有望勇于挑战，巩固基础技术，提升行业产业，在数字经济时代探索更多机遇和未知。
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